縱深煤炭遇冷 山西煤企內外交困
縱深煤炭遇冷山西煤企內外交困李旭東山西作為傳統的煤炭大省，進入本輪經濟衰退期以來，山西煤炭價格和煤企經營狀況備受關註；據《中國經營報(博客,微博)》記者瞭解，山西煤企真實狀況可能已超過目前的公開描述。截至記者發稿時，山西主要煤種，包括電煤、焦煤和化工煤等，均已連續10周價格下跌。最近的一份工業經濟統計稱，2~5月份，煤炭企業還隻是利潤下降，而7月中旬記者在大同、晉中等地見到，坑口煤價已跌破成本線，部分煤炭企業進入虧損狀態。山西省統計局7月4日發佈的數據稱，今年1月至5月，煤炭工業實現利潤400.8億元，“煤炭行業盈利並不樂觀”，2月至5月，全省煤炭行業利潤增速分別為18.8%、13.6%、7.9%、3.2%，利潤仍在增長，僅是增幅在下降。不過事實上目前狀況已經更糟，尤其是國有煤礦企業。煤炭大量積壓限產措施雖然近期不停有人提出，但至少從7月初山西省政府發佈的《關於保持經濟平穩較快增長的若幹意見》中還看不出實施決心。同煤集團地煤公司的焦煤礦（“焦煤礦”為礦名）位於朔州市懷仁縣。該礦所產6號煤，綜合成本價為280元每噸，高峰時坑口煤價上到過560~600元，凈利潤超過100%。而截至7月中旬，該煤種價格已跌到230元，跌破瞭成本價。晉中市壽陽縣某煤礦主力煤種坑口價，今年2月為600元，4月份為400元，6月中旬後再降為290元，也已經降至成本價。盡管每產銷一噸煤都在賠錢，煤礦都在堅持生產。以同煤集團的焦煤礦為例，目前雖然每賣出一噸煤賠50元，但230元銷售款中，可以消化企業的一大部分人員工資、稅費及煤礦維護費用。如果不賣，那就是每出一噸煤凈賠280元。限產措施雖然近期不停有人提出，但至少從7月初山西省政府發佈的《關於保持經濟平穩較快增長的若幹意見》中還看不出實施決心。在這份應對經濟滑坡的總綱中，山西政府要求煤炭企業“穩定生產，促進銷售”。煤炭企業兼並重組後，一個礦一般都有上千礦工，限產停工的影響可想而知。但這種“維穩”型經濟對策從目前看也遭遇挑戰——銷售並不是很容易就能促進。煤炭港口存煤逼進上限，電廠儲煤均在上限，到港、到站煤炭無法卸車的消息在近兩個月不斷見諸報端。同煤地煤公司為促進銷售，已經開始有“先拉走煤，然後再談價格”的不得已之舉——如果賒銷盛行，債務風險不可避免。30多年前，山西曾因類似舉措形成十幾年清理不瞭的煤炭“三角債”。山西焦煤汾西礦業旗下有的礦正在四處租用民間的儲煤場。大礦儲煤場動輒存煤十七八萬噸——煤炭積壓量由此可以想見。堅持不限產，情形會惡化。煤炭出坑後最長堆放期為兩個月，超過此期限，煤炭各項指標將發生變化，暴露、氧化、熱值降低是最常見的結果。這還不是唯一損失。進入雨季後，雨水浸入煤堆，煤炭內部氧氣增加，煤堆自燃、焦化將帶來更大危險。大國企雪上加霜本輪經濟衰退和煤價下滑，勢必對整合煤礦的技代墊款信貸任何問題免費諮詢改進度產生重大影響。煤炭資源整合後的“大國企”能否抗過這一波煤炭寒冬亦不樂觀，山西“五大”或“七大”重點國有煤企的實力被嚴重高估。今年3月份，山西省國資委和山西省煤炭工業廳都在媒體公開表示，山西同煤、陽煤、潞安、焦煤、晉煤五大國有煤企“跨進瞭銷售收入千億元俱樂部”，資產和營收均超過千億元。而據記者近期向他們的部分生意夥伴調查發現，這些煤企均成立瞭貿易公司，通過貿易公司和總公司之間的轉手交易，每一筆貿易被記為兩筆，從而虛增瞭營業收入。有一宗從某“國有重點煤企”售往首鋼的煤產品，中間竟倒手5次。這意味信貸代書費用怎麼貸款比較會過件著，國有重點煤企的真實營業收入，其實際體量和抗風險能力可能並不像公開宣稱的那麼大。山西煤炭運銷集團（“五大”加山西煤運、山西煤炭進出口，合稱“七大”）亦在2011年末稱其成為“雙千億”企業，而實際情況是，煤運的主要收入來自向省內煤炭企業收取“經銷差價”和“服管費”。煤運整合的163個煤礦，整合也已經3年，隻有20幾個礦實現瞭正常生產。本輪經濟衰退和煤價下滑，勢必對整合煤礦的技改進度產生重大影響。如山西煤運在晉中、大同整合的許多煤礦，已經通過“向福建人外包”或尋找投資人再次轉手出讓的方式化解其資金壓力。據記者瞭解，民營性質的煤炭企業狀況普遍好過國企，主要原因是實現瞭精細化管理。記者在大同采訪時遇到瞭一位在資源整合中早已出局的原“煤老板”——浙江人白某，白某說瞭他的觀察：同一部皮帶，民營礦采購是一個價格，國有煤礦通過“招標采購”，付出的價格仍然比前者高出一倍。浪費和腐敗不言而喻。白老板的結論是：國企和民企的差別在這一波經濟衰退中的差異將像20年前的“國企改革”時代一樣再次暴露出來，“本質和20年前沒有區別。”煤價走低，利潤微薄，山西煤企生死存亡很大程度上就系於經濟環境。山西各項規費和“黑錢”歷年來一直占到山西煤價構成的30%~40%，而且山西省將煤礦分為若幹“等級”來實施差別管理，民營的、非“國有重點”的、年產量較小的、沒有各種資格證和入門證的煤企，承擔著最重的雜費；國有的、“重點”的，獲得最多的政策資源。2009年煤炭資源整合後，被整合礦仍不能得到和原國有礦同等待遇，尤其在運銷方面。大量煤炭企業仍然處在被以山西煤運集團為代表的“霸權”企業“拔毛”的地位上。很多煤企已經危在旦夕。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-07-21/143828606.html
全站熱搜
留言列表
